Zelena akcija i GLOBAL 2000 predstavili vodič za uspješna partnerstva organizacija civilnog društva

Zelena akcija, u partnerstvu s austrijskom organizacijom GLOBAL 2000, objavila je priručnik „Alati za savezništva i koalicije“, praktični vodič za jačanje suradnje između organizacija civilnog društva.

Priručnik donosi alate za prevladavanje izazova koji se mogu javiti prilikom suradnje različitih udruga. Organizacije imaju različite vrijednosti, metode rada, stil javne komunikacije i principe rada, zbog čega može doći do napetosti i nesporazuma. Priručnik adresira te probleme te daje upute za njihovo preveniranje ili rješavanje.

Namijenjen je organizacijama u području zaštite okoliša, klimatskog aktivizma i društvene pravde, ali će biti koristan i organizacijama koje djeluju u drugim aktivističkim područjima.

Strateška savezništva omogućuju organizacijama postizanje daleko veće promjene nego što bi mogle ostvariti samostalno, objedinjujući resurse, znanja i politički utjecaj.

Čak i u suženom prostoru za djelovanje, poput represije, uskraćivanja financiranja ili negativnog medijskog i javnog narativa, uspješno zagovaranje je moguće kroz pažljivo planiranje, održavanje strateških partnerstava i prilagodljivost u provedbi kampanja.

Priručnik pruža četiri praktična alata za prevladavanje izazova koji se javljaju pri izgradnji uspješnih koalicija.

Alat „Manevriranje kroz sistemski otpor“ bavi se tendencijom organizacija da se opiru promjenama koje bi mogle ugroziti njihove strukture, identitete ili vrijednosti, te objašnjava kako otpor sagledati kroz prizmu zaštitnih mehanizama, a ne loših namjera.

Alat „Uloga ili pozicija?“ razjašnjava razliku između funkcionalnih uloga koje osoba preuzima u timu i formalnih pozicija iz kojih predstavlja svoju organizaciju ili skupinu, jer njihova zamjena može dovesti do nesporazuma, nejasnih odgovornosti i erozije povjerenja, posebno u većim koalicijama.

Dodatni alati – „Kombinirano donošenje odluka“ i „Sociokracija“ – pružaju strukturirane procese za participativno donošenje odluka i upravljanje koalicijama.

Priručnik detaljno opisuje različite modele donošenja odluka, od koordinatorskih odluka do konsenzusa, te navodi kada primijeniti koji model, ovisno o hitnosti, stručnosti i važnosti odluke.

Sociokratski pristup nudi fleksibilne metode za samoorganizaciju, iterativne procese testiranja prijedloga na prigovore i kontinuirano poboljšavanje kroz davanje povratnih informacija.