Istarski kulturnjaci o kulturi u Istri diskutirali s pročelnikom Vladimirom Torbicom

Panel diskusija djelatnika u kulturi s Vladimirom Torbicom, pročelnikom za kulturu i zavičajnost Istarske županije na temu „Ususret novoj kulturnoj strategiji Istarske županije“ održana je u srijedu, 16. lipnja s početkom u pulskom Circolu Zajednice Talijana. Diskusiju je moderirala Irena Boljunčić Gracin. Susret je organizirala IKA-Istarska kulturna agencija u partnerstvu s HUIU-Hrvatskim udruženjem interdisciplinarnih umjetnika.

Istarska kulturna strategija 2 (IKS 2) kreirana je za razdoblje od 2014. do 2020. godine te je u najavi izrada nove strategije za naredno razdoblje. Tijekom razgovora s pročelnikom UO za kulturu i zavičajnost govorilo se o provedbi ove strategije te jesu li rezultati te provedbe doprinijeli razvoju kulture i umjetnosti u županiji.

Pričalo se i o sustavu natječaja za Javne potrebe u kulturi Istarske županije te prati li taj sustav smjernice propisane IKS-om. Govora je bilo i o trenutnom stanju sektora obzirom na krizu uvjetovanu pandemijom te o metodici donošenja nove Istarske kulturne strategije za naredni period.

– Moram reći da je ova strategija popis lijepih želja i sada kada budemo krenuli s trećom moramo svi skupa odlučiti želimo li ostati na tom tragu i uvrstiti unutra sve što ljudi žele kako bi se onda mogli prijavljivati na EU fondove ili biti puno konkretniji i reći, na primjer, imamo tri programska cilja i to je to. Moram priznati da smo što se toga tiče u dvoumici i u sljedećih šest mjeseci morat ćemo odlučiti hoćemo li jedno ili drugo, kazao je Torbica i dodao da su najuspješniji bili infrastrukturni projekti: Kuća pisaca – Hiža od besid u Pazinu, CENKI u Pićnu, Mediteranski plesni centar u Svetvinčentu, Kuća fresaka u Draguću i Kuća kaštela u Momjanu koja bi trebala biti zgotovljena sljedeće godine.

Boljunčić Gracin je istaknula da su se po njenom sudu iz obiju strategija uglavnom ostvarivali ciljevi vezani za institucije što je dobro i pohvalno, no da vaninstitucionalna kultura uglavnom „izvisi“.

– Slažem se da je lakše funkcionirati s institucijama, a vaninstitucionalni sektor bi se trebao bolje pozicionirati. Moj zadatak je da za bilo koji novi programski pravac ili projekt nađem dodatna sredstva. Jer ako ostanemo na sadašnjih 9 milijuna kuna mi možemo u strategiju napisati što god hoćemo, ali ćemo uvijek ostati na istom nivou. To je taj moj dio posla, a zajednički je da pokušamo definirati što je od interesa za sve. Ugovor za produkcijski centar kroz ITU mehanizam je potpisan i on bi trebao vrlo brzo početi sa gradnjom u Puli u staroj Mehanici, kazao je Torbica.

Boljunčić Gracin je kazala da zna za taj ugovor, no napomenula je da nezavisni kulturni sektor nije konzultiran prilikom pisanja projektne dokumentacije te nije ni upitan o samim potrebama što je vrlo važno kada se takvi projekti realiziraju. Ona se potom osvrnula na korištenje prostora danih na raspolaganje institucijama za potrebe nezavisnog sektora bez naknade što vrlo često nije tako. Torbica je napomenuo da on nije prava osoba za to pitanje jer županija te prostore nema u vlasništvu pa su sve županijske ustanove u podnajmu.

Uslijedila je rasprava s okupljenom publikom koju su sačinjavali predstavnici civilnog sektora, institucija i realnog sektora. Riječ su uzeli Mario Benčić (Radio Labin), Kristina Nefat (HUIU), Vedran Trgovčić (BO d.o.o.), Tamara Nikolić-Đerić (Etnografski muzej Istre), Marino Jurcan (udruga Metamedij), Nela Simić (udruga Atanor), Damjana Frančić (Sveučilišna knjižnica Pula), dizajner Mauricio Ferlin i Aleksandra Vinkerlić (IKA), a tijekom nje došlo je do sljedećih zaključaka:

– Proširivanje mjera za zadržavanje radnih mjesta u gospodarstvu i na organizacije civilnog društva.

– Osiguravanje stabilnijih uvjeta rada i stvaranja u kulturnom sektoru općenito, ali i organizacija civilnog društva u suvremenoj kulturi i umjetnosti.

– Uključivanje mladih ljudi i poticanje podmlađivanja članstva, prvenstveno u nevladinom sektoru

– Planirati ad hoc natječaje za mlade

– U postojećim natječajima, omogućiti više razreda veličina te zasebno za organizacije bez iskustva, kako bi se omogućilo i manjim organizacijama da budu konkurentne

– Ojačati Istarsku kulturnu agenciju s ciljem povećanja njene efikasnosti

– Stremiti da naredna strategija ne bude popis lijepih zelja i osvijestiti da njena implementacija ovisi o tome koliko će se svi akteri u kulturi IŽ angažirati, zauzeti i zagovarati u njenoj provedbi.

Izvor: Kulturistra.hr (Tekst i fotografije Boris VINCEK)

Ostavite komentar