Lorena Boljunčić: Pula zaslužuje bolje. Centar je zapušten, gospodarstvo stagnira, a javna uprava je prilično neefikasna
U emisiji Bez cenzure na Rovinj FM-u, Boljunčić se osvrnula na brojne aktualne teme, fokus predizborne kampanje, ali i političku situaciju u najvećem istarskom gradu.
Lorena Boljunčić, iskusna pulska poduzetnica, početkom prosinca prošle godine najavila je kandidaturu za gradonačelnicu Pule. S bogatim iskustvom u poduzetništvu, fokus njezine kampanje, kako kaže, bit će na oživljavanju centra, rješavanju problema parkiranja i poboljšanju kvalitete života građana.
U emisiji Bez cenzure na Rovinj FM-u, Boljunčić se osvrnula na brojne aktualne teme, fokus predizborne kampanje, ali i političku situaciju u najvećem istarskom gradu. Kazala je kako dugi niz godina prati što se događa u Puli i vidi koliko grad stagnira te koliko može bolje.
– Nažalost, naš je centar zapušten, gospodarstvo na neki način stagnira, a javna uprava, posebno u ovom posljednjem mandatu, prilično je neefikasna. Nema pravog lidera koji će je voditi, i mislim da su sve to razlozi zbog kojih se vrijedi boriti za svoj grad. Pa evo, još neki najavljuju kandidature, ali i na prošlim izborima bilo je, mislim, osam kandidata. Ono na što bih možda skrenula pozornost jest da su to sve lica koja smo godinama viđali u upravljanju Gradom Pulom i u Gradskom vijeću. Stvarno mislim da je vrijeme za nove snage i novi elan iz aktivnih sektora društva – istaknula je Boljunčić.
Govoreći o najavljenim projektima, naglasila je kako tržište uvijek zahtijeva dinamične odluke.
– Morate brzo donositi odluke, znati voditi zaposlenike, gledati stvari dugoročno i razumjeti financije. Pula je trenutno u fazi kada joj je potrebna realizacija niza projekata. Za sada novca ima, dostupni su EU fondovi, ali treba posložiti procedure i dovesti prave ljude – stručnjake koji će pokrenuti stvari i omogućiti Puli da konačno napreduje. To se ne odnosi samo na stari grad, već i na obnovu sportske infrastrukture te na druge projekte koje već dvadesetak godina čekamo da se realiziraju – kazala je.
Dodala je kako mnogi misle da su ciljevi javnog i privatnog sektora različiti, no smatra da postoje sličnosti.
– Ako govorimo o obnovi Patinaggia, rješavanju problema u Kandlerovoj ulici ili jačanju sportskog segmenta grada, to su sve projekti koji zahtijevaju dobro postavljanje i razumijevanje potreba građana te njihovu sustavnu realizaciju. Privatni sektor teži povećanju proizvodnje i prihoda, dok javni sektor ima druge ciljeve. Međutim, efikasnost, poštivanje rokova i motivacija zaposlenika jednako su važni u oba sektora – objasnila je.
Foto: IstraIN
Boljunčić naglašava važnost stabilnosti i učinkovitosti gradske uprave. – Duboko promatram grad, njegovu strukturu i ljude koji žele raditi. U posljednje četiri godine imali smo izmjene u čak četvrtini zaposlenika, što je izazov za svaki sustav.
Potrebno je osigurati kvalitetno mentorstvo i postaviti procese koji će omogućiti brzu prilagodbu novih zaposlenika. Znam da u gradskoj upravi postoje ljudi koji žele i znaju raditi, i zato smatram da nije rješenje dovoditi „svoju ekipu“ i sve mijenjati iz temelja. Treba ići postepeno, motivirati ljude i dati im priliku da daju najbolje od sebe – kazala je.
Jedna od ključnih točaka njezina programa je revitalizacija centra grada. – Naša je riva zapuštena, Kandlerova ulica, Đardini, Danteov trg – sve su to dijelovi grada koji čekaju obnovu. No, ne govorimo samo o fizičkoj obnovi grada, već i o društvenoj revitalizaciji.
Treba konačno dati priliku našim trgovcima i obrtnicima da se vrate u centar. Trst je, primjerice, poslovne prostore iznajmljivao po povoljnim cijenama dok se ljudi ponovno nisu počeli vraćati u grad – istaknula je Boljunčić.
"Sva poduzeća trebaju učinkovitu gradsku upravu"
Dodala je kako su tri ključna paralelna procesa koja treba riješiti: problem parkiranja, bolje gospodarenje prostorom i jačanje gospodarstva.
– Rješenje problema parkiranja su javne garaže na postojećim parkiralištima, što su uspješno realizirali gradovi poput Regensburga i Ljubljane. Oba su povijesni gradovi s arheološkom baštinom, baš kao i Pula. U Regensburgu, koji je pod zaštitom UNESCO-a, garaže su nadzemne, ali diskretno uklopljene u gradsku vizuru. Pula bi mogla napraviti isto – garaže u uskom prstenu oko starog grada, koje bi osigurale dvostruko ili trostruko više parkirnih mjesta, a istovremeno oplemenile prostor ispred Arene – predložila je.
Boljunčić naglašava kako već dvije godine radi ne na političkim programima, već na konkretnim rješenjima. – Razgovaram sa stručnjacima i ljudima iz različitih sektora kako bismo, kada dođemo na vlast, mogli brzo i efikasno rješavati probleme. Gradovi poput Verone, Bruggea ili španjolskih gradova imaju jasne strategije za uređenje javnih prostora, pa ih i mi možemo primijeniti – rekla je.
Upozorila je i na neefikasnost javne uprave koja, kako kaže, direktno utječe na gospodarstvo.
– Smatram da moramo ojačati gospodarske djelatnosti osim turizma. On je važan, ali pitanje je kako gospodarstvo učiniti održivim. Sva poduzeća trebaju učinkovitu gradsku upravu – da brzo izdaje dozvole, omogućuje pristupne ceste, podržava investitore. Ako im ne omogućimo pravovremene uvjete, poduzetnici će otići drugdje, a s njima i nova radna mjesta – istaknula je Boljunčić.
Foto: IstraINIgor Franković i Lorena Boljunčić u emisiji Bez cenzure
Posebno naglašava potrebu za jačanjem IT sektora i kreativnih industrija, boljim brendiranjem Pule kao sveučilišnog grada te sustavnim rješavanjem problema stanovanja i vrtića.
– Lista čekanja za gradske stanove je duga, ali znam da u jednom mandatu možemo izgraditi najmanje 100 novih stanova, koristeći različite modele financiranja – državne fondove, EU sredstva, javno-privatna partnerstva. Što se tiče vrtića, umjesto populističkih obećanja o besplatnim vrtićima, potrebno je osigurati više vrtićkih skupina, posebno u novim kvartovima – kazala je.
Na kraju, osvrnula se i na revitalizaciju Uljanika, koji vidi kao potencijal za industrijsku proizvodnju, ali i širenje u druge sektore poput IT-a. – Pula zaslužuje bolje, a ja želim donijeti konkretna rješenja – zaključila je Boljunčić.
Program počinje u petak, 16. listopada u 20 sati, kada će Martina Nevistić Vukobrat predstaviti tri rada nastala od 2019. do 2024. godine – „Pulsar“, „Deep Neon: In Between“ i „The Girl from Tomorrow“.
Radionicu vodi cvjećarka Gordana Dandolo, a namijenjena je svima koji žele eksperimentirati s cvijećem te naučiti kako od jednostavnih elemenata napraviti suvremen i osoban aranžman.
Što zapravo znači darivati nekome svoje vrijeme, pažnju i znanje? Upravo će o tome najmlađoj publici progovoriti pulski srednjoškolci u novoj autorskoj predstavi „Dar koji se dijeli“, nastaloj kroz višemjesečni kreativni proces.
Farmaceutska proizvodnja čini značajan dio hrvatske industrije, a sektor zapošljava više od šest tisuća ljudi. Podaci Ekonomskog instituta otkrivaju i da proizvodnja ne raste uvijek jednako snažno kao prihodi vodećih kompanija.
Od sutra, 5. listopada, Pula će na tjedan dana biti posebno posvećena svojim najmlađim stanovnicima. Počinje Dječji tjedan koji će do 11. listopada okupiti pulske osnovne škole i dječje vrtiće kroz brojne edukativne, kreativne, sportske i humanitarne aktivnosti.
Pokretači inicijative kao razloge za opoziv navode način upravljanja gradom, zanemarivanje javnog interesa, nedovoljnu transparentnost, neispunjena obećanja i odluke koje smatraju financijski štetnima.