INTERVJU Emil Nimčević: Grad mora biti ugodno mjesto za život, a ne samo atraktivna razglednica
Preuzimanje vođenja grada predstavlja veliku čast, ali i veliku odgovornost, pogotovo kad ulazite u sustav koji funkcionira, usred proračunske godine i s nizom već započetih projekata. Od prvog dana cilj mi je bio zadržati ono što je bilo dobro, a tamo gdje je moguće usmjeriti na nove potrebe.
Godina na izmaku za Rovinj bila je iznimno dinamična i sadržajna, obilježena nizom važnih odluka, priznanja i početkom realizacije projekata koji će dugoročno utjecati na razvoj grada.
Od osvojenih nacionalnih nagrada u području turizma i gospodarstva, preko jačanja socijalnih i obrazovnih politika, do pokretanja velikih infrastrukturnih investicija, 2025. je potvrdila kontinuitet razvoja, ali i donijela novi zamah.
Nimčević je istaknuo da je UPU Laste izrađen od strane stručnjaka, uz najnižu izgrađenost u povijesti Rovinja, te upozorio da bi neusklađenost s planom mogla dovesti do toga da država izdaje građevinske dozvole umjesto grada.
Održana je prva sjednica Gradskog vijeća Grada Rovinja koju svi mogu pratiti uživo.
16:07Prije 173 d10.07.2025
Tim povodom razgovarali smo s gradonačelnikom Rovinja, Emilom Nimčevićem koji je tu dužnost preuzeo na lokalnim izborima u svibnju. U razgovoru za IstraIN, Nimčević se osvrnuo na prve mjesece mandata, ključne poteze nove gradske uprave te izazove s kojima se grad suočavao u protekloj godini.
U intervjuu je govorio i o najvažnijim projektima realiziranim tijekom 2025., kao i o planovima koji Rovinj čekaju u 2026. godini.
Kako navode, digitalna platforma „e-mjesni odbori“ razvijena je isključivo kao dodatni, suvremeni alat za komunikaciju između građana i gradske uprave s ciljem bržeg i neposrednijeg prikupa prijedloga i inicijativa građana u poboljšanju prometne i komunalne slike kvartova.
Novi rovinjski gradonačelnik Emil Nimčević u prvom velikom intervjuu govori o projektima koji su već krenuli, poput dogradnje škola i izgradnje vrtića, ali i o planovima koji uskoro slijede — od povratka Grisije i Rovinjskih noći do početka gradnje dugo očekivanog autobusnog kolodvora.
06:15Prije 198 d16.06.2025
Poseban naglasak stavljen je na ulaganja u obrazovanje, javni i zeleni prostor, prometnu infrastrukturu, kulturu, sport i socijalnu politiku, ali i na potrebu uravnoteženog i održivog razvoja turizma, kako bi Rovinj ostao grad ugodan za život svojih stanovnika tijekom cijele godine.
Kakva je 2025. godina bila za Vaš grad?
Rekao bih da je 2025. za Rovinj-Rovigno bila vrlo dinamična i sadržajna godina. Grad je i prije ovog mandata imao dobar smjer razvoja, a na nama je bilo da taj kontinuitet čuvamo i nadogradimo. Ove godine dodatno je potvrđeno da je Rovinj-Rovigno prepoznat i izvan svojih granica.
Proglašeni smo Šampionom hrvatskog turizma, najboljim srednjim gradom za gospodarstvo, a platforma e-Mjesni odbori nagrađena je u kategoriji pametnih gradova i digitalne tranzicije. To su priznanja koja govore da nismo stali, nego se grad i dalje razvija u više smjerova, od turizma i gospodarstva do digitalnih rješenja i sudjelovanja građana.
Istovremeno, 2025. je bila godina u kojoj smo, uz redovan rad, krenuli i u neke važne iskorake – posebno u obrazovanju, socijalnoj politici i pokretanju velikih infrastrukturnih projekata.
Pobjedom na lokalnim izborima, ove ste godine preuzeli vođenje grada. Kako je proteklo preuzimanje vlasti i kako bi sada, s odmakom, prokomentirali svoje prve poteze?
Preuzimanje vođenja grada predstavlja veliku čast, ali i veliku odgovornost, pogotovo kad ulazite u sustav koji funkcionira, usred proračunske godine i s nizom već započetih projekata. Od prvog dana cilj mi je bio zadržati ono što je bilo dobro, a tamo gdje je moguće usmjeriti na nove potrebe.
Nisam želio da izbori budu trenutak prekida, nego prilika za novi zamah. Zato smo se odmah fokusirali na nekoliko jasnih poteza koje smo i najavljivali u kampanji: povećali smo plaće odgojiteljima u dječjim vrtićima i djelatnicima Javne vatrogasne postrojbe, ojačali sredstva za sport, kulturu i socijalne programe, te počeli jače ulagati u one koji su najranjiviji, umirovljenike i socijalno ugrožene.
S odmakom od nekoliko mjeseci mogu reći da grad nastavlja kontinuitet dobrih politika, ali i da se jasnije naglašavaju teme poput socijalne pravde, obrazovanja, javnog prostora i održivosti.
IstraIN
Koji su najvažniji projekti ostvareni u ovoj godini?
Ako izdvojim najvažnije, 2025. će ostati upamćena prije svega po iskoraku u predškolskom odgoju i početku dugo iščekivanih investicija. Završili smo i stavili u punu funkciju nove prostore Dječjeg vrtića „Neven“: centralni objekt i područni odjel Mondelaco.
To je jedan od najvećih projekata u vrtićkom sustavu našeg grada kojim smo dobili veće kapacitete, bolje uvjete rada za odgojitelje i kvalitetniji, sigurniji boravak djece. Pritom smo povećali i plaće zaposlenicima u vrtićima, jer smatramo da je briga za najmlađe temelj svake ozbiljne politike.
Drugi veliki iskorak je pokretanje kapitalnih investicija koje su Rovinjci čekali godinama. Ove jeseni počeli su radovi na novom autobusnom kolodvoru Concetta, koji će u konačnici rasteretiti centar grada i donijeti puno uređeniji i funkcionalniji ulaz u grad.
Foto: IstraIN
Paralelno s tim, započeli su radovi na rekonstrukciji i dogradnji Osnovne škole Jurja Dobrile, financirani kroz Nacionalni plan oporavka i otpornosti. Vrijednost projekta je 8,22 milijuna eura, čime stvaramo uvjete za jednosmjensku nastavu, cjelodnevni boravak, novi atletski poligon i budući park Sveti Vid.
U 2025. Započeli smo i realizaciju H2O parka, koji predstavlja najveće ulaganje u zelenu infrastrukturu na području našeg grada. Veliku smo pažnju posvetili i razvoju kulutre i kulturnih projekata, te očuvanju kulturnog nasljeđa i rovinjske tradicije, a ova će godina biti posebno zapamćena po povratku Grisije, najveće izložbe na otvorenom na ovim prostorima.
Uz to, povećali smo sredstva za najpotrebitije, za umirovljenike, socijalne programe te značajno ojačali sustav stipendiranja učenika, studenata i deficitarnih zanimanja. Tako da se 2025. ne vidi samo u građevinskim radovima, već i u jačanju podrške ljudima.
Što bi istaknuli kao najvažnije projekte koji Vas čekaju u idućoj godini?
Za 2026. imamo proračun od 61,35 milijuna eura i rekao bih da nas čeka vrlo „radna“ godina. Težište je na nekoliko jasnih područja: obrazovanje, zeleni i javni prostor, promet, zdravstvo, kultura i kulturno nasljeđe te socijalna politika.
U obrazovanju nastavljamo tamo gdje smo stali. Rekonstrukcija i dogradnja OŠ Jurja Dobrile ulazi u ključnu fazu, a paralelno počinjemo i dogradnju Talijanske osnovne škole „Bernardo Benussi“.
Kada ti projekti budu dovršeni, Rovinj-Rovigno će imati neke od najmodernijih osnovnih škola u Istri, s uvjetima za jednosmjensku nastavu i bolji standard rada za učenike i nastavnike.
Također, 2026. je godina velikih ulaganja u javni i zeleni prostor. Uz H2O tematski park na području Cuvi, trenutno uređujemo i Park Sveti Vid. Dovršit će se ulaganja u šetnicu Karla Luegera i Punta Mucciu, a dodatnim ozelenjavanjem ulice Carducci dobit ćemo još uređeniji gradski potez.
Foto: IstraIN
Što se tiče prometa i prometne infrastrukture, u 2026. se nastavlja izgradnja autobusnog kolodvora Concetta, investicija vrijedna 3,9 milijuna eura, čiji se dovršetak očekuje do kraja godine. Planirana je i rekonstrukcija Rovinjske ulice i ulice Valsaresi, izgradnja prometnice Salteria, uređenje šetnica te izrada projektne dokumentacije za gradsko groblje.
Poseban naglasak stavljamo na umirovljenike i socijalnu politiku, gdje su sredstva više nego udvostručena. Nadalje, za programe udruga u kulturi, umjetnosti i izdavaštvu izdvojit će se gotovo 200.000 eura. Sredstva za Zajednicu Talijana povećana su s 65.000 na 110.000 eura, a za Centar za povijesna istraživanja s 8.000 na 14.000 eura.
U 2026. planira se tiskanje knjige Bernarda Benussija „Dokumentirana povijest Rovinja“, Priručnika rovinjskog dijalekta autorice Marie Sciolis te postavljanje tabli s povijesnom toponomastikom u starogradskoj jezgri.
Što se tiče sporta, proračun predviđa gotovo 40% veća sredstva za sportske klubove. Planira se projektiranje nove sportske dvorane i rukometnih uigrališta na području Monvi-Cuvi, kao i novih padel i teniskih terena.
Kada je riječ o turističkim brojkama, jeste li zadovoljni ostvarenim rezultatima?
Jesmo, ali pokušavamo izbjeći da se uspjeh grada mjeri isključivo brojkama noćenja. Naravno da je dobro što je Rovinj-Rovigno i dalje u vrhu hrvatskog turizma i što su rezultati stabilni, ali nama je jednako važno kakav je doživljaj grada za građane koji u njemu žive 365 dana u godini.
Zato paralelno s turizmom ulažemo u javni prostor, zelene površine, kulturne programe i infrastrukturu, od vrtića i škola do sporta i zdravstva.
Želimo da Rovinj-Rovigno bude grad u kojem je ugodno živjeti, a ne samo atraktivna razglednica. Turizam mora biti održiv, usklađen s kapacitetima prostora i kvalitetom života stanovnika. To je smjer u kojem planiramo ići i dalje.
Novogodišnja želja za sugrađane?
Drage sugrađanke i dragi sugrađani, bližimo se kraju još jedne godine i prirodno je da se u ovo blagdansko vrijeme osvrnemo i na ono što je iza nas i na ono što tek dolazi. Za mene osobno 2025. je bila posebna jer sam dobio čast preuzeti dužnost gradonačelnika i staviti se u službu našeg grada i svih vas.
Hvala vam na povjerenju, na podršci, ali i na svim iskrenim razgovorima, prijedlozima i kritikama. Sve to pomaže da bolje razumijemo potrebe zajednice. U 2026. ulazimo s jasnom namjerom da još više ulažemo u ljude, u socijalnu politiku, obrazovanje, sport, kulturu i javni prostor koji svi dijelimo.
Želim vam da vam ovi blagdani donesu mir, radost i vrijeme s vašim najmilijima, a neka nova 2026. godina bude puna zadovoljstva, uspjeha i lijepih trenutaka.
"Zakonom o zaštiti potrošača čl. 149. propisana je novčana kazna u iznosu od 1.327,23 eura do 26.544,56 eura za pravnu osobu, od 1.327,23 eura do 1.990,84 eura za odgovornu osobu u pravnoj osobi te od 663,61 eura do 1.990,84 eura za trgovca, fizičku osobu", objavio je Državni inspektorat.
Prema starim vjerovanjima, na Staru godinu treba napuniti novčanike novcem kako bi financijsko blagostanje pratilo ljude tijekom cijele godine. Ova simbolična gesta naglašava univerzalnu želju za prosperitetom i srećom u novom razdoblju.
Preuzimanje vođenja grada predstavlja veliku čast, ali i veliku odgovornost, pogotovo kad ulazite u sustav koji funkcionira, usred proračunske godine i s nizom već započetih projekata. Od prvog dana cilj mi je bio zadržati ono što je bilo dobro, a tamo gdje je moguće usmjeriti na nove potrebe.
Valja naglasiti kako je dobro isplanirana veganska prehrana jedna od najzdravijih dijeta koje postoje, a ako niste znali, i sarma bez mesa može biti neodoljivo ukusna.
NLFZ upozorava da su prvih sedam mjeseci mandata gradonačelnika Peđe Grbina obilježeni čestim zamjenama vijećnika, političkom pogodbom u imenovanjima te odlukama Gradskog vijeća koje nisu uvažile prijedloge oporbe.
"Okolnosti u kojima smo radili bile su i neizvjesne, a tu prije svega mislim na sigurnosne i ekonomske prilike, no Hrvatska je i dalje bila i stabilna i sigurna i ekonomski otporna država koja štiti svoje interese, kao odgovorna članica EU-a i NATO-a i dijeli zajedničke demokratske vrijednosti."
Ukupna vrijednost projekta iznosi 3.722.620,64 eura, od čega je 2.179.782,10 eura osigurano iz bespovratnih sredstava, dok Istarska županija osigurava 1.542.838,54 eura vlastitih sredstava.
U prostorijama Grada Umaga potpisani su dodaci kolektivnim ugovorima za gradske ustanove, čime se zaposlenicima osiguravaju veća materijalna i radna prava, a od 1. siječnja 2026. godine i povećanje osnovice za obračun plaće.
Na kraju godine u kojoj je Labin doživio političku promjenu nakon tri desetljeća, stabilizirao gradske financije i pokrenuo niz demografskih i razvojnih projekata, razgovarali smo s gradonačelnikom Labina Donaldom Blaškovićem o prvoj godini mandata, ostvarenim rezultatima i planovima koji grad čekaj
Na kraju godine, dok su saborski zastupnici na odmoru, pogledali smo koliko su istarski zastupnici i zastupnice tijekom 2025. godine bili prisutni u Hrvatskom saboru – tko se najčešće javljao za riječ, a tko je bio najredovitiji po dolascima u sabornicu.
Dječji vrtić Valmade, Dnevni centar za rehabilitaciju Veruda i kupalište Mornar financirat će se putem ITU mehanizma. Ukupni iznos koji je predložen za financiranje strateških projekata putem izravne dodjele iznosi 23.151.044,14 eura.
U 2025. godini Zaklada je za sportske programe osigurala ukupno 101.530 eura – 71.430 eura kroz prvi javni poziv u lipnju te dodatnih 30.100 eura kroz drugi javni poziv u prosincu. Ukupno je odobreno 68 sportskih programa u pet kategorija.