"Centar Pule gotovo je prazan. Zatvoreni izlozi, ugašena svjetla.."

Zima je još jednom ogolila stvarnost pulskog centra – i postavila pitanje tko zapravo upravlja njegovom sudbinom. Dok se u javnosti često krivnja prebacuje na turizam, sezonu ili navike građana, iz platforme Možemo! Pula tvrde kako je pravi problem u modelu upravljanja gradskim poslovnim prostorima.

Njihovo priopćenje prenosimo u cijelosti. ''Petak navečer krajem veljače, a centar Pule gotovo je prazan. Zatvoreni izlozi, ugašena svjetla i tihe ulice postaju naša normalnost. Ne mora biti tako.

Ovakvo stanje nije slučajno, već je rezultat dugogodišnjeg zanemarivanja centra i izostanka aktivne politike njegovog razvoja.

Često se kao opravdanje navodi turizam i sezonalnost. No problem nije u turizmu. I gradovi poput Zadra ili Šibenika snažno su orijentirani na turizam, pa su tijekom zime ipak vidljivo življi od Pule. Razlika je u upravljanju gradom i javnim prostorima.

Možemo! Pula već je ranije upozoravala da model iznajmljivanja gradskih poslovnih prostora isključivo prema kriteriju najviše cijene vodi u sezonalnost i osiromašenje sadržaja u centru. Danas, nažalost, gledamo upravo posljedice takve politike.

'Aktivni poslovni prostori znače veće prihode i življi grad'

Grad je u vlastitom Planu upravljanja povijesnom jezgrom jasno opisao problem sezonalnosti i potrebu korištenja gradskih prostora za javne i neturističke sadržaje tijekom cijele godine, no bez promjene kriterija dodjele poslovnih prostora ti ciljevi ostaju neprovedeni, a posljedice su danas vidljive u praznim zimskim ulicama centra.

Prihod grada ne ostvaruje se samo kroz najamninu, već i kroz porez na potrošnju u ugostiteljstvu, udio u porezu na dohodak zaposlenih te komunalne i druge lokalne naknade koje ovise o stvarnoj poslovnoj aktivnosti,  što znači da zatvoreni prostori dugoročno donose manji ukupni prihod gradu.

Maksimalna renta ne znači nužno i maksimalan prihod za grad. Grad može i mora uvesti kriterije koji će, uz financijsku ponudu, vrednovati cjelogodišnji rad, zapošljavanje, doprinos kulturnom i društvenom životu te raznolikost ponude u centru grada. 

Zašto renta ne bi bila minimalna ili subvencionirana za sadržaje koje želimo i trebamo u centru ako oni dugoročno donose veću društvenu i ekonomsku vrijednost gradu?

Politika upravljanja poslovnim prostorima jedan je od najjednostavnijih i najizvedivijih koraka prema oživljavanju centra Pule. Centar grada mora biti srce zajednice a ne sezonska kulisa'', priopćili su iz Možemo! Pula.