INTERVJU S MANUELOM RUNIĆEM Novi ravnatelj Istarskih domova zdravlja: Veliki deficit kadra je gorući problem!

Manuel Runić krajem prošle godine imenovan je novim ravnateljem Istarskih domova zdravlja.

Njegov mandat, koji će trajati četiri godine, započeo je s 1. siječnja 2023. godine.

O tome kakvi su mu planovi, koje su investicije u planu, ali i kako nadomjestiti veliki nedostatak kadra, razgovarali smo u intervju za naš portal.

Kakva vas je situacija dočekala u Istarskim domovima zdravlja dolaskom na poziciju novog ravnatelja? S kojim ste se problemima susreli?

IDZ je ustanova koja funkcionira niz godina i etablirana je ustanova u RH.

Imamo započete projekte no, svako doba nosi svoje probleme. Trenutno je to veliki deficit kadra. Kao i ostatak Hrvatske tražimo načine kako osigurati zdravstvenu zaštitu s manje ljudi nego ih treba biti.

Ja osobno volim da je sve organizirano pa pokušavam sada sa svojim timom definirati sve naše zadatke i napisati pravila kako u medicinskom dijelu tako u pravnom i financijskom. Kada postoje jasna pravila, svima je puno lakše funkcionirati.

Veliki problem nam je kadar na stacionarima koji nam se nalaze u Umagu, Pazinu, Labinu, to su vrlo teška i zahtjevna radna mjesta, malo ili bolje reći nedovoljno plaćena, jednostavno je nemoguće naći njegovatelje. U suradnji s IŽ već smo nudili mogućnost prekvalifikacije i plaćanja školovanja za njegovatelje.

Našli smo dvije osobe, ali iz Buzeta pa su sada u Domu za starije Buzet. I dalje i ovim putem pozivamo, sve zainteresirane koji imaju minimalno osnovnu školu, ako se žele prekvalificirati i biti njegovatelji da nam se obrate na naš email tajnistvo@idz.hr

Početkom veljače otvorili ste 60-ak Natječaja za prijam na rad u javnu službu u ispostave IDZ-a diljem Istarske županije. Kako to da je odjednom otvoren tako velik broj natječaja? O kakvim se radnim mjestima radi? Tražite li zamjene ili stalne zaposlenike?

Kako sam rekao veliki deficit kadra je gorući problem, pokušavamo čim prije nadoknaditi barem jedan dio. Upražnjena radna mjesta su – LOM, ginekolozi, pedijatri, laboranti, medicinske sestre i ostali zdravstveni radnici da ne nabrajam sada, ali i nezdravstveno osoblje poput čistačica, kuhara/ica, pa sve do pravnika i informatičara.

Uglavnom imamo upražnjena radna mjesta na neodređeno. Bliži nam se turistička sezona i bit će još mjesta i na određeno....

Trenutno se „krpamo“ prekovremenim radom, dolaze nam zaposlenici iz drugih ustanova preko burze zdravstvenih radnika.

Što je sa situacijom u Ispostavi Rovinj vezano uz ortodonciju? Građani se žale da im još od prošle godine nisu dostupne te usluge unatoč tome što uredno podmiruju zdravstveno osiguranje. Kada se može očekivati rješavanje te situacije?

Specijalisti ortodonti su u Istri deficitarni. U Rovinju je doktorica koja je radila otišla u privatne vode, u potrazi smo i intenzivno tražimo novog ortodonta. Na tržištu ih jednostavno nema.

Čim prije ćemo uputiti i nekoga na specijalizaciju, a do tada svi oni koji trebaju ortodonta za sada uslugu mogu dobiti u Puli, odnosno ne znam koliko su vaši čitatelji upoznati s činjenicom da već duže vrijeme je jedan ortodont za Istru ugovoren u Rijeci.

Postoji mreža HZZO za ortodonciju i trenutno u Istri imamo jedno mjesto slobodno.

Pregovaramo s nekim doktorima no, većina želi biti u zakupu, a ne unutar naše ustanove, jer im je zarada puno veća. U vidu privlačenja ortodonta nudimo i opremljeni stan ovdje kod Vas u Rovinju, ali jednostavno zbog te razlike u zaradi za sada ova mjera privlačenja se nije pokazala dostatnom. Mi ne odustajemo i dalje vjerujemo da ćemo u dogledno vrijeme iznaći rješenje.

Koje poteze planirate poduzeti u narednom periodu kako bi poboljšali funkcioniranje ispostava Istarskih domova zdravlja?

Kako sam već rekao radimo vrlo intenzivno na tome da imamo postupnike rada u svim segmentima, naročito nam je bitna dodatna edukacija i smjernice za rad kako bi svi pacijenti dobili ujednačenu, kvalitetnu uslugu.

Cilj nam je funkcioniranje stacionara u punom opsegu, rad oba mobilna palijativna tima, kako bi posebno osjetljive skupine pacijenata bile zbrinute.

Optimiziramo proces rada u laboratoriju, kako bi s manje ljudskih resursa radili učinkovitije. Završavamo analizu broja pacijenata po ambulantama LOM-a, pedijatara i ginekologa, te ćemo nastojati optimizirati rad i u tom dijelu. Pripremamo se i za turističku sezonu, planiramo rad turističkih ambulanti, trebamo i smještaj za te ljude.

Zahvalio bih Županiji i JLS, te turističkim tvrtkama, koji nam pomažu u stambenom zbrinjavanju, jer znate da svi oni koji dođu trebaju i pomoć pri stambenom zbrinjavanju.

Osim toga, IDZ radi u sedam ispostava, do sada su funkcionirali tako da radi „svako za sebe“, a moj zadatak je da ih umrežim, da zaista postanu „istarski“, da s manje resursa dajemo učinkoviti odgovor našim pacijentima, da jedni drugima zaista budu kolege i da zajednički premostimo probleme nedostatka kadra.

Jesu li u planu neke nove investicije?

IDZ ima 48 objekata diljem Istre, mahom trebaju renoviranje, nadam se da ćemo uspjeti jedan dio renovirati i preko EU fondova, a svjesni ste činjenice da je preduvjet za to „čisti“ papiri, problem je energetska neučinkovitost naših objekata i često nefunkcionalnost istih.

Nekada se sve drugačije gradilo, uglavnom se nije redovito ulagalo u održavanje objekata pa u tom dijelu imamo zaista puno toga za odraditi. Radimo planove rekonstrukcije objekata i bolje energetske certifikacije a sve u vidu podizanja kvalitete uvjeta rada i pružanje usluga te uštede energenata koji u današnjem vremenu postižu rekordne cijene.

Trenutno smo u fazi otvaranja RTG-a u Domu zdravlja Poreč gdje smo u dobroj suradnji u vidu sufinanciranja od strane gradske uprave odnosno gradonačelnika Lorisa Peršurića i lokalne turističke kompanije u procesu nabave novih uređaja i obnove prostora.

Smatram da će to uvelike koristiti jer će se primjerice za ultrazvuk značajno smanjiti liste i vrijeme čekanja na obavljanje istog. Opet se vraćam na činjenicu da smo Istarski domovi zdravlja i da moramo biti uistinu povezani.

Ostavite komentar